25．项目质量管理（Project Quality Management）
项目质量管理包括确保项目将满足所执行的标准需要所要求的过程。它由编制质量计划、质量保证和质量控制组成。
26．资源规划（Resource Planning）
资源规划是指确定为了完成项目工作，需要什么资源（人、设备和材料），数量为多少。
27．资源平衡（Resource Leveling）
资源平衡是指任何由于资源管理的考虑而决定进度计划（开始和完成日期）的网络分析形式（例如，有限的资源，或在难于管理资源的变更时）。
28．S曲线（S-Curve）
S曲线是指累积的成本、劳动力工时或其他量的图形化显示，按时间点进行绘制。其名称是因为在一个项目上产生的这些曲线类似于S的形状而获得的，它在开始时段内上升比较缓慢，在中间阶段上升加速，最后阶段缓慢收尾。
29．挣值（Earned Value）
对已完成工作的测量，用该工作的批准预算来表示。
30．甘特图（Gantt Chart）
展示进度信息的条形图。纵向列示活动，横向列示日期，用横条表示活动自开始日期至结束日期的持续时间。
31．定量（Quantitative）
定量是指通过数字符号表示事物的特点，定量描述是测量的结果，定量可以通过赋予事物数字或数量，区分出多少、大小、强弱、上下、高低，而使我们便于分析、比较。定量是阐明定性的客观基础。