全是“好人”的团队不是好团队
团队里全是“好人”，是一件危险的事情。因为这些人一味顺从团队规定，从不考虑“为什么必须这样做”，思考停滞不前，被团队指令卷裹着随波逐流。
过度的揣摩和顾虑还会导致长时间劳动。我们的客户公司每年制作的资料有23%都来自过剩顾虑。制作“看似重要”的资料、为了讨好对方增加资料页数……到处都能看到诸如此类没有意义的业务，实际上却根本不会用到。
另外，全是“好人”，还有可能卷入组织层面的不正当行为中。“好人”习惯以社会常识或道德为判断标准，容易跟着感觉走，感情用事。对所有事物都不假思索盲目信从，就会失去自己的价值观。结果只能被动接受，承担自上而下同一步调的压力。
“好人”还有一个错误的认识，他们认为“自己遵守社会规则，是大家眼中的模范”。在这些“好人”眼里，精英员工就是另类般的存在。对于“好人”来说，那些热爱自由、重视成果胜于条框和过程的精英员工，有时简直就是他们的绊脚石。他们会使用“一般情况下做不了啊”“这不是常识嘛”之类的语言，力争抑制精英员工“出格”的言行。他们喜欢随大溜儿、中规中矩，不接受多样性。一旦有人表现突出，像精英员工一样取得优异成果并受到好评，那些没做出什么成果的“好人”就会感觉自己的地位受到威胁、个人相对价值下降，甚至暗中给他们下绊子。